무소의 뿔처럼 혼자서 가라.

무소의 뿔처럼 혼자서 가라

서로 사귄 사람에게는
사랑과 그리움이 생긴다.
사랑과 그리움에는 괴로움이 따르는 법.
연정에서 근심 걱정이 생기는 줄 알고
무소의 뿔처럼 혼자서 가라.

숲속에서 묶여 있지 않은 사슴이
먹이를 찾아 여기저기 다니듯이
지혜로운 이는 독립과 자유를 찾아
무소의 뿔처럼 혼자서 가라.

욕망은 실로 그 빛깔이 곱고 감미로우며
우리를 즐겁게 한다.
그러나 한편 여러 가지 모양으로
우리 마음을 산산이 흐트려 놓는다.
욕망의 대상에서
무소의 뿔처럼 혼자서 가라.

서로 다투는 철학적 견해를 초월하고
깨달음에 이르는 길에 도달하여
도를 얻은 사람은
'나는 지혜를 얻었으니
이제는 남의 지도를 받을 필요가 없다'고 알아
무소의 뿔처럼 혼자서 가라.

탐내지 말고,
속이지 말며,
갈망하지 말고,
남의 덕을 가리지 말고,
혼탁과 미혹을 버리고
세상의 온갖 애착에서 벗어나
무소의뿔처럼 혼자서 가라.

세상의 유희나 오락
혹은 쾌락에 젖지 말고
관심도 가지지 말라.
꾸밈 없이 진실을 말하면서
무소의 뿔처럼 혼자서 가라.

물속의 고기가 그물을 찢듯이
한번 불타버린 곳에는
다시 불이 붙지 않듯이
모든 번뇌의 매듭을 끊어버리고
무소의 뿔처럼 혼자서 가라.

마음속의 다섯 가지 덮개를 벗기고
온갖 번노를 제거하여 의지하지 않으며
애욕의 허물을 끊어버리고
무소의 뿔처럼 혼자서 가라.

최고의 목적에 도달하기 위해 노력 정진하고
마음의 안일을 물리치고
수행에 게으르지 말며
용맹정진하여 몸의 힘과 지혜의 힘을 갖추고
무소의 뿔처럼 혼자서 가라.

애착을 없애는 일에 게으르지 말며,
벙어리도 되지 말라.
학문을 닦고 마음을 안정시켜
이치를 분명히 알며 자제하고 노력해서
무소의 뿔처럼 혼자서 가라.

이빨이 억세고 뭇짐승의 왕인 사자가
다른 짐승을 제압하듯이
궁벽한 곳에 거처를 마련하고
무소의 뿔처럼 혼자서 가라.

자비와 고요와 동정과 해탈과 기쁨을
적당한 때에 따라 익히고
모든 세상을 저버림 없이
무소의 뿔처럼 혼자서 가라.

탐욕과 혐오와 헤맴을 버리고
속박을 끊어 목숨을 잃어도 두려워하지 말고
무소의 뿔처럼 혼자서 가라.

소리에 놀라지 않는 사자와 같이,
그물에 걸리지 않는 바람과 같이,
흙탕물에 더럽히지 않는 연꽃과 같이
무소의 뿔처럼 혼자서 가라.

똥마려운 개새끼

똥마려운 개새끼마냥, 퇴근시간 지난 직장인마냥,
당신은 뭐가 그리도 급합니까?

그렇다고 개새끼가 카페트에 똥싸도록 하면 되겠습니까?

하긴 뭐가 똥인지, 뭐가 된장인지 먹어보기전엔 알지 못하고,
똥이라도 내가 된장이면 된장이어야 한다고 생각하다가
결국 국까지 끓여놓으면 똥국이네~ 하는 당신의 능력과 가치관으로는..

결국 운빨에 모든걸 맡기는게 순리겠네요.

똥인지 된장인지 구분못하는 당신의 운빨 성공확률에 나도 같이 배팅하리라고 생각하나요?

당신도 암?

"1977년 삼성전자의 불량률을 거론하면서 이대로 가면 망한다고 했다.1987년에도 그런 이야기를 했더니 매년 망한다고 하더니 망하지 않는데왜 그렇게 걱정하느냐고 했다. 매년 200억~300억원씩 이익이 나고 있는데왜 망하냐는 것이었다. 참 한심한 일이었다. 50만 평에 수천억 원을투자했으면 5천억 원 정도는 이익을 내야 하는데도, 그 정도 이익이난 걸 가지고 자랑하고 있으니 한심하지 않은가. 망하지 않고 그저 근근이연명하는 것을 잘 되고 있다고 착각하고 있었던 것이다"

후에 이건희는 1993년에 삼성전자를 암2기로 진단했다.
200억~300억 벌면서 자만하던 때는 암초기였던 것이다.

꿈..

인생을 되돌아 갈 시기는 이미 지났다고 생각한다.
하지만
이제부터 남은 인생 내 자신에게 변명만 하며 살아가기에는
너무나 길다.

변명하지말고, 실망하지말고, 정진하라

Sharing

Profit이 sharing될 때 burden도 sharing될 수 있는게

인지상정이다!!!!

무작정 나눠가자고? 뭘 위해서?

사람은 누구나 이기적이다. 중국인과 협상을 하다가 물어본 적이 있다고 한다.
왜 너네는 협상하면서 너네만 생각하냐!! 라고.. 답은 간단하다.

기본적으로 자신의 이익을 위해서 서로 테이블에 마주 앉은 것이다.
그러므로 서로 자신의 이익을 위해서 최선을 다하는게, 서로에게 결국 이익이 되는 것이다.
라고...

노는 새끼를 위해서 노력을 해야한다고? 야근을 하라고?
X까지말아라...

그 시간에, 담배 한 대 피는게 이득이다... 폐가 썩든 말든.. 널 위한 1초도 없다.

夢を見ることが出来なければ未来を変えることは出来ません

병신 쳐먹고 싶은건 많으면서, 돈이 없다.
돈은 많이 벌고 싶으면서, 투자는 안한다.
씨감자를 쳐먹으면서, 뿌릴 씨앗이 많기를 기대한다.
그러면서도 절대로 공산주의다.

인간의 본성이 바뀌냐? 내가 한 일로 모두다 나눠먹는다가 인간의 본성이냐?
그래도 좀 나눠줬다고? 병신...
그건 나눠준게 아니라, 모욕이다! 모욕!

멍청한 자식

남의 패를 전부 보려는 자는 남을 이길 수 없다.

남의 패를 전부 보려는 유혹을 이길 때,
게임에서 승리할 수 있다.

남에게 패를 보여주려는 자의 의도는,
간사함으로 정의할 수 있다.

결국 나를 망칠 수 있는 사람은 나 뿐이다

She is dirty

천재적인 플레이어 역시 한 방에 간다,
가능성 있는 사원도 한 방에 간다,
예전에 그녀가 아니다. 그녀는 오염되고 변질되었다.
아쉬움을 가질 필요 없다. 가족도 아니고, 아무것도 아니지 않은가?

썩은 우유로는 더 이상 치즈를 꿈꿀 수 없다.

She is dirty...

좋겠다..좆같다..

되는 놈만 되는 세상? 그런건 잘 모르겠다.
하지만 가장 더러운 것은, 일 제대로 안해놓고, 개새끼마냥 짖어대는 새끼다.

더럽다고 피하자니 그렇고, 발로 걷어차자니 내 옷에 튀어 묻을 똥이 걱정이고..

그래도 좋다고 월급 퍼주면서 모시는 회사도 있고..

상팔자가 저런거구나! 개팔자가 상팔자라더니!

RM

삼성증권은 지난해 리먼 브러더스 파산으로
국내 금융사들이 수천억원의 손실을 입는 상황에서도
관련 피해를 전혀 입지 않아 주목받았다.
2006년부터 자체 리스크 관리 기준을 세우고
위험도가 일정 수준을 넘는 회사와는 거래하지 않았던
선제적 리스크 관리 덕분이었다.

지금 밥먹여준다고, 마냥 헤헤거리면 안되고,
계란을 한바구니에만 담아도 안되고,
이거 하나면 평생 먹고 산다는게 안된다는 걸 알면서
행동은 안받쳐주는 그런 삶도 안된다!

정신차리고, 위기를 관리해야한다. 나나, 나를 지금 밥먹여주는 곳이나

빌어먹을 십장 정신

1명이 빠져서 발생한 일을 10명이 나눠서 한다고 하면 10%씩 월급을 더 줄꺼냐?

널널하다고? 왜 과거에 철야 하다가, 최근에 제 시간에 퇴근하는 분들은 널널한거고
왜 주구장창 제 시간에 언제나 퇴근하는 새끼들은 안널널한거냐?

왜 말을 못하지? 내가 안따지니까 니 말이 맞는거 같냐?

아무 말 안하는게 널 존경하는게 아니란다.
물론 너의 의견에 동의하는건 더더욱 아니다.

어쩌다 집안 안부 하나 물어보곤, 자기는 멋진 리더라고 생각하냐?
책보고 공부좀 해라. 교과서적으로 나와있다. 그런 착각하지 말고 살라고!
아아아아~~~~ 잊었다. 그런 착각하고 싶으면, 그냥 혼자 독고다이 뛰어라!

짐승이나 하는 짓거리

웬디스가 한국에 의욕적으로 진출하였으나
보기 좋게 실패했었다.

그 웬디스가 하나도 안변하고, 다시 진출하면
성공할 것인가? 실패할 것인가?

하지만 거기에는 두가지 case가 있다.

1) 이제 한국시장에서도 웬디스가 먹힐거라고 조사한 후 그대로 들어오기
2) 그냥 아쉽지만, 말로는 숙원사업이라고 말하면서 들어오기

어느 case도 해피하게 보이진 않는다.

답습이란 사람께서 하실 행동이 아니라,
짐승이나 미물따위가 저지르는 짓이다.

그 덕분에 짐승을 잡는 덫이 팔리는 거겠지. (짐승도 진화하더라)

원칙과 현실

원칙을 따지며 어쩌고 저쩌고 불평하는 사람이 있다.
햄버거를 굽는 사람이 100명이고, 파는 사람이 1명인데,
왜, 빨리 햄버거 안파냐, 햄버거에 포장이 잘 되있는지 확인해야 될거 아니냐
이런식으로 따지는 사람에 대해서 어떻게 생각하나?

그걸 당연하게 여기는 사람이 버젓이 있다는게 좀 어이없다.

과식

먹고 싶은게 너무 많다.
짜장면도 먹고싶고, 짬뽕도 먹고싶고, 순두부도 먹고싶고, 콩국수도 먹고싶고

그래서 다 시켰다.

결국 하나도 제대로 못먹고,
돈은 돈대로 날리고

그렇게 슬픈 이야기는 끝이 난다.

예측과 대응

1) 과거 매출의 대부분이었으나 현재는 시대에 따른 감소세에 따라 수요가 감소하고 있으나,기능 강화, 시장 개척 등을 통해 어느 정도 매출은 올리고 있는 브라운관 사업이 있다.
2) 현재 매출의 가장 큰 비중을 차지하고 있지만, 고객 선호도가 줄어드는 지표가 감지되는PDP 사업이 있다.
3) 현재 매출에 가장 큰 비중을 차지하길 기대하며, 과거에 투자한 LCD사업이 있다.하지만 대기업에서 LCD에 진출해서 시장에 진출할 때 쯤, 개발을 시작하여, 많은 자료와,정보들이 있음에도 불구하고, 장기간 투자를 하여 LCD제작라인을 만들어서,투자금 회수자체에도의심이 가는 상황인 사업이다.
4) 미래 매출을 기대하며, 심기일전하여 LCD 개발팀을 투입하여, 많은 투자를 하며 LED 사업에진출하여 현재 연구 개발 중이지만, 불행하게도, 삼성,LG,소니에서 이미 출시했거나,곧 출시 예정이다.
5) 제 3세계 진출을 통해 LCD 판매를 늘려보려고 하지만, 이미 대기업은 물론이고 중소업체까지LCD를 판매하는지라 제 3세계의 큰 유통사와는 이야기 조차 해보지 못하고 있으며, 가능성 있는소규모 양판점까지 전부 타진 중이나, 마케팅 및 유통 능력에 대해서는 많은 의심을 하고 있다.
6) 브라운관 시장과 PDP시장의 축소를 우려하여, 기존의 LCD 장비들을 이용하여, 많은 매출은 아니더라도 휴대폰 액정, PMP LCD, 대형마트 광고형 미니 LCD, 네비게이션 LCD등에 대해서 진행하려했으나, 휴대폰 액정에 휴대폰 설계도까지 있어야된다는 논리, 기존에 LCD는 큰것만 만들었는데,작은걸로 해서 돈 되겠냐는 논리, 등으로 짧은 개발기간과 중급 매출을 노린 틈새전략은 폐기된다.
그 후
7) LED를 우여곡절 끝에 만들었지만, 벌써 1년전에 시장을 선점하고 있는 삼성, LG, 소니의 독점유통으로인하여, 유통할 곳을 찾기 어렵게 된다. 하나 남은 유통사가 하이마트인데, 하이마트 측에서는, 크게아쉬울 필요가 없는 계약인지라, 헐값에 계약하게 된다.
8) 기존에 회사를 유지시켜주던 브라운관, PDP사업은 하향세를 그리고 있다.
9) 브라운관과 PDP의 R&D는 더 이상 필요없고, 이미 많은 투자로 투자여력이 없는 회사는, 인원 감축을선택한다.
10) LED 시장을 해외로 돌려보지만 기존 출시작으로 인해, 결국 제3세계 쪽을 택하게 되지만, 고가의 제품으로시장에 출시하여, 반응은 그다지 좋지 않게 된다. 게다가 짧은 개발기간으로 투자금을 최소로 한 경쟁작의출시가 봇물처럼 터지기 시작한다.
11) 버는 돈에 맞춰 회사의 규모를 조정하게 된다.
12) 차기 제품을 만들기 위해, 투자를 유치해야 될 상황에 다다른다.

티벳 사자의서

내가 태어났을 때
(티벳 사자의서) 中에서



내가 태어났을 때 나는 울었고
내 주변의 모든 사람은
웃고 즐거워하였다.

내가 내 몸을 떠날 때
나는 웃었고
내 주면의 모든 사람은
울며 괴로워하였다.

덧없는 삶에의 유혹으로부터
벗어나라.
자만심으로부터
무지로부터
어리석음의 광기로부터
속박을 끊으라.

그때 비로소 그대는
모든 괴로움으로부터
완전히 자유로우리라.

생과사의 사슬을 끊으라.
어리석은 삶으로 빠져드는 이치를 알고
그것을 끊어 버리라.

그때 비로소
그대는 이 지상의 삶에 대한
욕망으로부터 자유롭게 되어

고요하고 평온하게
그대의 길을 걸어가리라.

그렇게 변명거리를 찾아대냐..

휴식에도 이유를 대야하고,
일에도 이유를 대야하고,
반대에도 이유를 대야하고,
뒷담화에도 이유를 대야한다.

그냥 쿨하게 안되겠니?

쪽팔리게 여기저기 찌르고다니면서 똑똑한척 하지말고
당당하게 와서 물어봐라, 단 한 번 물어봤던거 또 물어보지말고,
한 번 말했던거 또 반복하지말아라.

니가 머리가 나쁘면, 받아 적어놓던가,
난 너보다 머리 좋으니까, 반복 안시켜줘도 된다.

그리고 이것 저것 다 헤집어놓고, " 난 잘 모르니까" 라는 식으로
헤죽거리는게, 가장 비위상한다는거 알아라..

상 것!

상것들은 뒤통수를 잘 친다.

온갖 충성을 다하는 척 하다가도, 얼굴도 안비치고 헤어진다.
어쩔수 없이 돈이 엮인 경우는 비굴한 사죄를 한다.

그런 년놈들 특징이 낯빛이 안좋다.
딱 봐도 안다.
그 다음에는 눈의 검은자가 맑지 못하다.
딱 봐도 느낀다.

그래놓고 술쳐먹으면 호기다.
상것들끼리 놀던 버릇이 있어서 그런지, 끝까지 그런다.
소금이라도 뿌려야겠다.

힘드냐?

삶이 쉽지 않을거라는건 이미 눈치챘다.
운명론적으로 따져서 사주 팔자가 좋지 않다는 것도 알고 있다.

그렇다면 내게 남은 길은 뭐냐?

피를 토하듯 노력하는 길 밖에 없다

비겁한 자의 특성

1) 직접 물어보지 못한다

아주 질적으로 나쁜 유형이다.
아무리 잘 지낸다하더라도, 대부분은 뒤끝도 나쁘고,
혹여 운좋게 잘 끝냈다하더라도, 뒤통수에서 들려오는 그 새끼의
뒷다마에 귀구멍을 피나도록 파내버리고 싶어질게다.

아예 말을 안섞는게 편하다.

2) 남에게 선택의 기회가 없는 때를 노린다

위에 것보다는 좋은 새끼지만, 그래도 나쁜건 매한가지다.
말로는 정면승부라지만, 결국엔 정면승부가 늘 두려운게다.
오금이 저려 오줌방울이 질질 흘러내리면서 태연하게 찝쩍대보지만,
그놈의 바짓춤은 이미 지려있다.

이런 놈에게는 선택의 기회가 있음을 알려주는게 효과적이다.

나머진 다음에..

노동력 제공에 상응하는 댓가의 지불

그게 고용이다.

그 이상을 한다면 더 좋은 기회가 있을 수도 있겠지.
하지만 그건 개인의 가치관과 회사의 비젼에 염화미소처럼
파장이 맞아야 되는 일이 아닐까?

억지로 맞춘 파장이 제대로 돌아갈까?

확인받고 싶겠지. 파장이 맞습니다 라고 이야기 듣고 싶겠지.
하지만 봉건군주가 아닌이상, 그렇게 듣고 싶은 이야기를 안해준다고
목이 날아가진 않는다 (짤릴 수는 있다)

그럴 땐 고전적인 방식대로!

아프자! 두문불출하며 아프자!

따분하다

고집은 도움이 안된다. 스스로 사고하고, 유연하게 받아들이며,
개선점을 파악할 때, 비로소 한 단계 업그레이드 되는 것이다.

세상에 그 일 하나 밖에 없는 듯 바쁠 때도 분명히 있다.
하루, 길게는 일주일이 지나서, 그 때 그 일에만 매달린게
과연 맞았는가? 라고 평가해보라.

시간이란 매우 공평하면서도, 매우 잔인한 놈인게다

남이란 다 그런거다!

내 생각에는 이게 옳다고 생각하는데,
남이 불합리한 요구를 한 적이 있나?

내 생각에는, 곡 소리 나는 때에 빚받으러 오는 놈이 개새끼 같지만,
그 새끼 입장에서는 그게 절실하다고 생각해본 적 있나?

결국 사람과 사람이 섞여서 산다는게 그런거 아니겠냐

남에게 기본적인 매너를 기대하지말고,
필요없이 잘 해줄 필요 없고,
스스로를 지킬 줄 알아야하며,
끊임없이 겸손해야하며,
나의 의지와 다르게 남의 일에 휘말리지 않게, 자중 또 자중해야한다.

짜증?

죽기보다 회사 다니기가 싫으면?

1) 죽어라
2) 그만둬라

굉장히 단순한 답변이다...

이성적 사고하의 판단은 언제나 간단하게 답을 준다...

마케팅? 세일즈?

남이 즐거워야 돈을 쓴다.
남에게 도움이 되야 돈을 쓴다.
순간적으로 속일 수는 있다. 하지만 매우 효과는 짧다.

이 상품이 왜 도움이 되는지, 거부감 적게 설득하는 과정이 기본이라고 본다.
왜 다른 제품을 사게되는지 고민해보고, 우리 제품을 더욱 부각시키는 것이 기본 2 라고 본다.

Group Idiot

공유된 목표의식 없이, 무작정 모아놓고, 머릿수만 많으면 좋은 생각이 나온다고 생각하는 것에 대한 결과는?

Group Idiot 가 아닐까 싶다.

더군다나, 공통된 목표가 없을 경우, 각자의 실익에 따른 발언으로, 방향성 자체의 훼손이 심하게 된다.
중소기업일 경우, Unit 단위에 경영자나 임원급 하나의 진행으로 신뢰를 가지고 진행하는게 더욱 필요하다.

구멍가게만한 회사에서.. 라는 말을 입에 달고 이야기하는 오너의 이율배반적 행위는,
나름 소름끼치게 싫은 결과를 가져오곤 한다.

팔랑귀

팔랑귀가 잘되는 건 거의 못봤다.
하나의 일을 끝까지 제대로 추진하지 못하기 때문이다.

스스로 얼마나 팔랑귀인가에 대해 생각해봐야겠다.